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Comptabilisation de la rémunération à base d'actions (Émis en 1095) La présente Énoncé établit la comptabilité financière et les normes de présentation de l'information pour les régimes de rémunération à base d'actions. Ces régimes comprennent tous les arrangements par lesquels les employés reçoivent des actions ou d'autres instruments de capitaux propres de l'employeur ou l'employeur engage des engagements envers les employés en montants fondés sur le prix des actions de l'employeur. Des exemples sont les plans d'achat d'actions, les stock-options, les actions restreintes et les droits d'appréciation des actions. Cette déclaration s'applique également aux opérations dans lesquelles une entité émet ses instruments de capitaux propres pour acquérir des biens ou des services auprès de non-employés. Ces opérations doivent être comptabilisées en fonction de la juste valeur de la contrepartie reçue ou de la juste valeur des instruments de capitaux propres émis, selon le plus élevé des deux. Comptabilisation des attributions de rémunération à base d'actions aux employés Cette déclaration définit une méthode de comptabilisation à la juste valeur d'une option d'achat d'actions ou d'un instrument de capitaux propres semblable et encourage toutes les entités à adopter cette méthode de comptabilisation pour l'ensemble de leurs régimes de rémunération. Toutefois, elle permet également à une entité de continuer de mesurer le coût de la rémunération pour ces régimes en utilisant la méthode de comptabilisation fondée sur la valeur intrinsèque prescrite par l'Avis APB no 25, Comptabilisation des actions émises aux employés. La méthode fondée sur la juste valeur est préférable à la méthode de l'Opinion 25 aux fins de justifier un changement de principe comptable en vertu de l'Avis n o 20, Modifications comptables de l'APB. Les entités qui choisissent de rester dans la comptabilité dans l'Avis 25 doivent faire des déclarations pro forma du bénéfice net et, si elles sont présentées, du bénéfice par action, comme si la méthode de comptabilisation fondée sur la juste valeur définie dans le présent énoncé avait été appliquée. Selon la méthode fondée sur la juste valeur, le coût de rémunération est mesuré à la date d'attribution en fonction de la valeur de l'attribution et est comptabilisé sur la période de service, qui est généralement la période d'acquisition des droits. En vertu de la méthode fondée sur la valeur intrinsèque, le coût de rémunération est l'excédent, le cas échéant, du cours du cours de l'action à la date d'attribution ou à une autre date d'évaluation par rapport au montant qu'un employé doit payer pour acquérir le titre. La plupart des plans d'options d'achat d'actions fixes - le type le plus courant de plan de rémunération en actions - n'ont aucune valeur intrinsèque à la date d'attribution et, selon l'avis 25, aucun coût de rémunération n'est comptabilisé pour eux. Le coût de la rémunération est comptabilisé pour les autres types de régimes de rémunération sous forme d'actions en vertu de l'Avis 25, y compris les plans comportant des caractéristiques variables, habituellement axées sur la performance. Les attributions de rémunération en actions doivent être réglées en émettant des instruments de capitaux propres Pour les options sur actions, la juste valeur est déterminée à l'aide d'un modèle d'évaluation des options tenant compte du cours de l'action à la date d'attribution, du prix d'exercice, De l'action sous-jacente et les dividendes attendus sur celui-ci, et le taux d'intérêt sans risque sur la durée de vie prévue de l'option. Les entités non publiques sont autorisées à exclure le facteur de volatilité dans l'estimation de la valeur de leurs options d'achat d'actions, ce qui entraîne une mesure à la valeur minimale. La juste valeur d'une option estimée à la date d'attribution n'est pas ajustée ultérieurement pour tenir compte des variations du cours de l'action sous-jacente ou de sa volatilité, de la durée de vie de l'option, des dividendes sur le titre ou du taux d'intérêt sans risque. La juste valeur d'une action d'actions non acquises (généralement appelée stock restreint) attribuée à un employé est évaluée au prix de marché d'une action d'un stock non restreint à la date d'attribution, à moins qu'une restriction ne soit imposée après que l'employé a un droit acquis Auquel cas la juste valeur est estimée en tenant compte de cette restriction. Plans d'achat d'actions des employés Un régime d'achat d'actions des employés qui permet aux employés d'acheter des actions à un prix réduit à partir du prix du marché n'est pas compensatoire s'il remplit trois conditions: a) l'escompte est relativement faible (5 pour cent ou moins satisfait automatiquement cette condition; (B) la quasi-totalité des employés à temps plein peuvent participer de façon équitable, et (c) le régime n'inclut aucune caractéristique d'option telle que permettre à l'employé d'acheter le stock à un Du prix de marché à la date d'attribution ou à la date d'achat. Les régimes de rémunération à base d'actions doivent être réglés en payant de l'argent comptant Certains régimes de rémunération à base d'actions exigent qu'un employeur paie à un employé, à la demande ou à une date déterminée, un montant en espèces déterminé par l'augmentation du prix des actions de l'employeur à un niveau déterminé. L'entité doit mesurer le coût de la rémunération pour cette attribution dans la quantité des variations du cours de l'action au cours des périodes au cours desquelles les changements surviennent. Cette déclaration exige que les états financiers des employeurs incluent certaines informations sur les arrangements de rémunération à base d'actions des employés, quelle que soit la méthode utilisée pour les comptabiliser. Les montants pro forma devant être divulgués par un employeur qui continue d'appliquer les dispositions comptables de l'Avis 25 reflètent la différence entre le coût de la rémunération, le cas échéant, inclus dans le revenu net et le coût connexe mesuré selon la méthode de la juste valeur définie dans la présente Déclaration, y compris les effets fiscaux, le cas échéant, qui auraient été comptabilisés dans le compte de résultat si la méthode fondée sur la juste valeur avait été utilisée. Les montants pro forma exigés ne reflètent aucun autre ajustement au bénéfice net déclaré ou, s'il est présenté, le bénéfice par action. Date d'entrée en vigueur et transition Les exigences comptables du présent énoncé s'appliquent aux opérations conclues dans les exercices qui commencent après le 15 décembre 1995, même si elles peuvent être adoptées à l'émission. Les exigences de divulgation du présent énoncé s'appliquent aux états financiers des exercices ouverts après le 15 décembre 1995 ou pour un exercice antérieur pour lequel le présent énoncé est initialement adopté pour comptabiliser le coût de la rémunération. Les informations pro forma requises pour les entités qui choisissent de continuer à mesurer le coût de la rémunération à l'aide d'Opinion 25 doivent inclure les effets de toutes les attributions octroyées au cours des exercices commençant après le 15 décembre 1994. Les informations pro forma pour les octrois accordés au premier exercice commençant après décembre 15, 1994, ne doivent pas être inclus dans les états financiers de cet exercice, mais doivent être présentés ultérieurement lorsque les états financiers de cet exercice sont présentés à des fins de comparaison avec les états financiers d'un exercice ultérieur. BIBLIOTHÈQUE DE RÉFÉRENCE Options d'achat d'actions compensatoires La perception populaire d'une option d'achat d'actions semble être celle d'une enveloppe d'or farcie de liquidités. C'est parfois le cas, par exemple lorsque les sociétés offrent des options d'achat d'actions de haut niveau à un rabais important ou lorsque les sociétés en démarrage donnent des options d'achat d'actions aux travailleurs avant de devenir publiques. Cependant, les entreprises accordent généralement des options à leurs employés simplement parce qu'ils veulent vendre plus de stock. Ce sont des options d'achat d'actions non compensatoires. Les options de base Une option d'achat d'actions est tout simplement un contrat qui vous donne la possibilité 8212 la quotoption, soit 8212 pour acheter des actions d'actions à un prix donné, appelé le prix d'exercice. Vous devez généralement exercer l'option 8212 effectivement acheter le stock 8212 dans un certain délai. Lorsqu'une société accorde des options, elle fixe généralement le prix d'exercice égal au prix du marché au moment de la subvention. Si le prix d'exercice est inférieur au prix du marché à ce moment-là, on dit que les options sont actualisées. L'espoir pour les gens d'obtenir une option est que, au moment où ils exercent l'option, le prix du marché sera plus élevé que le prix d'exercice. Compensatoires et non compensatoires De nombreuses entreprises donnent à leurs employés des options d'achat d'actions comme une récompense pour leurs performances passées, ou comme une incitation à la performance future. Dans ce cas, les options font partie de la rémunération des salariés. Cela les rend naturellement des options d'achat d'actions compensatoires. Pourtant, une entreprise peut accorder des options tout simplement parce qu'ils veulent réunir plus de capitaux pour l'entreprise, qui, après tout, est le point de vente de stock en premier lieu. D'autre part, il peut vouloir diversifier sa base d'actionnaires. Dans de tels cas, les options ne sont pas fondées sur la performance d'un employé, de sorte qu'ils sont classés comme non compensatoires. L'angle comptable Le fait qu'une option soit compensatoire ou non compensatoire a des implications comptables importantes. Lorsqu'une entreprise accorde des options compensatoires, elle doit comptabiliser une dépense de la même façon que pour les salaires réguliers des travailleurs. Le montant exact qu'il doit rapporter est souvent un calcul extrêmement compliqué 8212 si vous voulez faire vos yeux glaçure plus, chercher des options Black-Scholes options de tarification quelque temps 8212, mais le résultat est que parce que les options compensatoires augmentent les dépenses, ils réduisent le revenu net de l'entreprise , Ou le bénéfice qu'il rapporte aux actionnaires. Les options non compensatoires, d'autre part, n'ont pas à être déclarées comme des dépenses et n'ont aucun effet sur les bénéfices. La société les traite comme toute autre vente d'actions. Pour empêcher les entreprises de se tromper, les règles comptables établissent des normes que les options doivent respecter pour être non compensatoires. Tout d'abord, tous les travailleurs qui répondent à quotlimited qualifications des employés doivent être admissibles aux options. C'est à la société de fixer ces qualifications limitées, mais ils comprennent généralement des choses comme être un travailleur à temps plein ou ayant été avec la société un certain laps de temps. Deuxièmement, les options doivent être offertes à tous les employés admissibles sur un pied d'égalité. Cela peut signifier que chacun a accès au même nombre d'options ou que le nombre d'options est basé sur un pourcentage uniforme de rémunération. Troisièmement, la période pendant laquelle les employés peuvent exercer leurs options doit être limitée et doit se produire relativement peu de temps après avoir reçu les options. Enfin, l'escompte sur l'option ne peut pas être plus grand que ce que l'entreprise offrirait pour inciter les investisseurs à acheter dans toute autre grande offre d'actions. Implications fiscales Si vous êtes sur la fin de recevoir des options d'achat d'actions non compensatoires 8212 ou des options d'achat d'actions compensatoires, pour cette question 8212 youd être bien conseillé de vérifier auprès d'un professionnel de l'impôt pour obtenir des conseils. En général, cependant, recevoir une option non compensatoire n'a aucun effet sur vos impôts. Lorsque vous exercez cette option, la différence entre le prix d'exercice et le prix du marché, le cas échéant, entre dans le calcul pour déterminer si vous devez payer l'impôt minimum de remplacement fédéral. Lorsque vous vendez le stock plus tard, vous payez l'impôt sur les gains en capital sur tout profit que vous avez fait hors de la vente. Une option d'achat d'actions compensatoire est une option donnée à un employé, lui donnant la possibilité d'acheter un certain nombre d'actions de la société à un prix prédéterminé, et dans une période prédéterminée. L'option est destinée à faire partie d'un employeersquo paquet de rémunération. En émettant des options d'achat d'actions à un employé, un employeur donne à la personne une incitation à améliorer la performance de l'entité, ce qui augmente son cours des actions. L'employeur impute le montant de la rémunération inhérente à cet arrangement aux dépenses sur les périodes pendant lesquelles le bénéficiaire fournit des services connexes à l'employeur. Copyright 2016, Tous droits réservés